Les équipes Idée Tangible de Samuel Bergeron ‘Fellowes’ Great et nos équipes ont planché lors d’un atelier Design Sprint sur une nouvelle offre commune associant Ingénierie Système et Design Sprint. La volonté d’améliorer par exemple les performances et la rapidité d’un cycle en V en lui apportant de l’agilité ont fait partie des défis relevés.

Mais qu’est-ce qu’un DESIGN SPRINT ?

Le Design Sprint est une méthode de conception de stratégies, produits

digitaux ou physique, et services. Elle consiste durant 4 jours d’ateliers avec 4-8

participants, à passer d’une problématique à une solution Sprototypée et testée.

Vous procurant un résultat concret et mesurable pour savoir dans quelle direction

avancer, tout en alignant vos équipes sur des objectifs clairs.

Le Design Sprint a été développé initialement chez Google Ventures pour

accélérer le développement de ses startups, dont : Slack, Blue Bottle Cofee, Nest,

Uber, Saviok, Foundation Medicine. Le tout premier Design Sprint a été à l’origine

du premier prototype de Google Hangout. On considère que plusieurs centaines

d’entreprises pratiquent le Design Sprint aujourd’hui. Certaines comme LEGO,

l’ayant intégré en tant que processus standard de travail.

Un Design Sprint peut arriver à tout moment du cycle de conception d’un produit, offre ou solution à une problématique donnée. 

Pourquoi faire un atelier design sprint ?

Cette méthode permet avant tout de : 

  • cadrer un projet avec des solutions concrètes 
  • fluidifier un parcours utilisateur (client, employé, client interne) problématique
  • tester au plus vite les idées du groupe
  • renouer le lien avec ses clients et ses utilisateurs, en particulier pour les décideurs
  • accélérer la mise en place d’un projet
  • mieux comprendre des problèmes complexes et débloquer des situations en équipe
  • recentrer une équipe sur une stratégie commune (produit, marketing, entreprise, communication, process)
  • encourager la participation des équipes opérationnelles sur les problématiques stratégiques
  • limiter les risques, le temps et le budget investi au lancement de projets en testant leur viabilité directement auprès des utilisateurs 

Comment s’est déroulé cet atelier et quelles sont

les conclusions ?

Plusieurs étapes ont été proposées. A chaque étape une série d’exercices a permis de mettre en évidence les points majeurs de chacune des offres DESIGN SPRINT et INGÉNIERIE SYSTEME. Les points communs et divergents ont également été identifiés. La collaboration des équipes tout au long de l’atelier a enrichi les réflexions de chacun et a permis de poser les premiers jalons d’une offre commune DESIGN SPRINT et INGÉNIERIE SYSTEME. A découvrir bientôt !