Spécialisée dans l’Architecture et la Conception de Systèmes Complexes, opérant dans des secteurs tels que l’Automobile, le Ferroviaire, l’Aéronautique, la Défense et l’Énergie, nous combinons les compétences d’un bureau d’études et d’un cabinet de conseil en Ingénierie Système. Nos équipes sont constituées d’ingénieurs multidisciplinaires hautement expérimentés dans la réalisation de grands programmes et projets innovants.

Nous avons développé notre propre cadre d’architecture (Framework) SMARTNODE sur des outils du marché tels que Enterprise Architect, Capella, POLARION.

Nous intervennons sur l’Architecture et la Conception de Systèmes Complexes. Cabinet de Conseil et bureau d’Ingénierie, notre approche permet d’appréhender simplement la complexité croissante des applications du Monde Connecté et de la Mobilité avec ses quatre offres [ELEVATE] [ORGANIZE] [INNOVATE] [SUSTAIN].

L’Ingénierie Système est une approche méthodique et structurée pour concevoir, développer et gérer des systèmes complexes. Elle implique l’intégration et l’harmonisation de composants variés, qu’ils soient technologiques, fonctionnels ou organisationnels, en vue de créer des solutions efficaces et fiables. Cette discipline exige une compréhension approfondie des interactions entre les éléments du système, ainsi qu’une gestion rigoureuse de l’ensemble du cycle de vie du projet. Elle vise à répondre aux besoins spécifiques tout en garantissant la cohérence et la performance du système dans son ensemble.

En choisissant GREAT, vous bénéficiez de notre expertise en Ingénierie Système de pointe et de notre engagement à concrétiser vos idées par des solutions technologiques sophistiquées et novatrices.

Chez GREA-T, nous croyons fermement au talent et à l’expertise en ingénierie système. Nous sommes perpétuellement en recherche de talents hautement qualifiés et passionnés. Nous avons peaufiné notre processus de sélection pour construire des équipes polyvalentes, capables de relever les défis les plus complexes. Ces équipes s’allient et s’entraident en combinant une variété de compétences pour résoudre des problèmes avec agilité et créativité, et être au plus proche de la demande client.

Dans le monde en constante évolution de la technologie, il est essentiel de rester à la pointe. C’est pourquoi nous investissons dans la formation continue de nos collaborateurs. Des sessions spécialisées et des programmes de perfectionnement garantissent que nos équipes sont bien préparées pour maîtriser les avancées les plus récentes, et restent toujours à la page.

Chez GREA-T, la connaissance est une ressource précieuse que nous partageons activement. Notre environnement de collaboration encourage le partage d’idées et de compétences par le biais de notre plateforme interne. Des ateliers et des réunions d’échange assurent que chaque membre de l’équipe grandisse grâce à l’expertise collective.

Le suivi des compétences est au cœur de notre approche. Nous surveillons régulièrement les qualifications de nos collaborateurs pour identifier les besoins en formation et les possibilités d’évolution. Cette démarche garantit une bonne redirection des collaborateurs vers des projets en fonction de leurs capacités, optimisant ainsi notre efficacité.

Le mentorat est le liant qui renforce notre entreprise. Chaque collaborateur bénéficie de l’encadrement et de l’expertise des seniors. Cela favorise le développement professionnel, assure la continuité des meilleures pratiques et facilite le transfert de compétences spécialisées.

nous sommes bien plus qu’une entreprise. Nous sommes une équipe unie par la passion de l’innovation et le désir de surpasser les attentes. Ensemble, nous construisons un avenir où l’excellence technique est au cœur de tout ce que nous faisons.

Les équipes GREA-T travaillent souvent sur des projets interdisciplinaires pour améliorer les systèmes de production, de transport, de télécommunication et d’information à travers trois grands domaines d’activité [MOBILITÉ] [ÉNERGIE & INDUSTRIE] [DEFENSE & SECURITÉ].

La Norme ISO 15288

La Norme ISO 15288 fournit une cartographie des processus du cycle de vie des systèmes et la terminologie associée. Elle inclut la conception, le développement, la production, l’utilisation, les ressources et le retrait d’un système ou d’éléments de système, ainsi que l’amélioration des processus du cycle de vie. Elle facilite la communication des parties intéressées, acquéreurs, fournisseurs et autres, sur la base d’un langage commun.

La version de février 2008 de la norme est rédigée de manière à assurer la meilleure compatibilité avec le référentiel équivalent : l’ISO/IEC 12207. Ces deux modèles peuvent être utilisés pour l’évaluation de la capabilité des processus IT en particulier selon le référentiel SPICE